2023年是“十四五”规划深入推进的一年。试验公司工作将按照“116”的思路展开，即围绕“一条主线”，紧盯“一个目标”，推进“六方面”重点工作。

“一条主线”：以全面加强党的建设为引领，持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想理论学习，抓好党风廉政建设、意识形态和统战工作，强化企业文化建设，不断提高党建工作质量。

“一个目标”：紧盯经营目标，实现合同额、营收5100万元的经营目标，抓实两稳一控三提高。两稳是稳利润、稳产值，一控是控制生产经营成本；三提高是提高人均利润率、全员劳动生产率、科技投入。

“六方面”：

1维资质：做好水利甲级资质管理，推进信用评级工作，强化水利检测甲级资质建设，进一步拓展检测领域；

2拓市场：深耕省内传统市场，推进省外市场发掘、开发的力度；拓展水利检测市场的合作模式；

3建平台：开展高端引智计划、员工成长计划，建引领发展的人才平台；引入高水平检测专业管理系统，提高检测整体效率；

4抓安全：落实安全生产责任制度，常态化开展安全形势研判、应急演练工作，深入开展安全教育培训、安全生产五体系建设，将安全生产工作作为全面从严治党的基础工作和重点工作抓实抓细；

5提效益：以项目管理为重点，深化全面预算管理，持续推进“两金”管控；深化开展对标一流管理提升行动，全面抓好项目质量、进度、成本管控，提升竞争能力；

6防风险：落实企业防风险主体责任，全过程、全链条完善风险防控工作体系和工作机制。